- システム導入支援
システム導入支援
お客様がSAP等の基幹システムを導入する、もしくは入れ替える際にコンサルタントが導入を支援する場合があります。
システム導入は、大規模な場合、何億円というお金が動き、尚且つシステムの稼働開始が遅れることがあれば経営に対して大打撃となるリスクがあります。
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お客様がSAP等の基幹システムを導入する、もしくは入れ替える際にコンサルタントが導入を支援する場合があります。
システム導入は、大規模な場合、何億円というお金が動き、尚且つシステムの稼働開始が遅れることがあれば経営に対して大打撃となるリスクがあります。
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以前の記事でも少しお話しましたが、経営コンサルタントは基本的にはプロジェクトベースで業務を行います。プロジェクトとは何か簡単にいいますと、❝お客様の一つの課題に対して対策の検討・実行を行う1つの単位❞です。小さなプロジェクトだと、プロジェクトマネージャー1人、大規模なプロジェクトになると100人超えの体制の場合もありますが、一般的には2~5人くらいの規模である場合が多く、対お客様責任者+現場責任者+実業務担当者といった組み合わせで構成される場合が一般的です。
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ここまで泥臭い部分の話のみをしてきたので、がっかりされた方もいるかもしれません。少しだけここでフォローさせていただくと実際、コンサルティング業界には華やかな一面もあります。
続きを読む新卒入社や中途入社で、狭き門を潜り抜けコンサルファームに入社したにも関わらず、
思っていた感じとなんか違う、
なんで自分がこんな地味な仕事をしなきゃいけないんだ
等の違和感を感じてすぐに辞めてしまう人も多いです。
そうした不一致を防ぐためにも本日の記事は是非読んでいただきたいです。
コンサルタントは一人の社会人として、入社一年目からやりがいの大きい仕事ができる、こんな言葉は、経営コンサルタント志望者の口から良く聞く言葉です。
しかし、実際は入社してから暫くは地味な業務に終始携わることになる可能性が高いです。
入社して、まず新人がやる仕事と言えば、
等、お客様と第一線で接することがない業務も多いです。
入社して一年目のコンサルタントに大金を払って全権を委ねるなんて、
怖くてできませんよね。
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先日の記事で、コンサルタントとは泥臭い仕事だというお話をさせていただきました。
みなさんは、泥臭い仕事と聞いてどのような環境を想像されるでしょうか。
お分かりかと思いますが、コンサルティング業務は肉体労働ではありません。
泥臭い業務と言われている所以は私自身の見解では、以下の2点です。
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みなさんは経営コンサルタントにどんなイメージをお持ちですか?
経営コンサルタントと言う職種の響きに加え、「ナレッジ」、「ソリューション」、「バリュー」、「ロジック」等の横文字を使いこなすイメージもあり、なんとなく華やかな世界の様に聞こえるかもしれません。
(経営コンサルタントって胡散臭い!という、意見には一旦聞こえないふりさせてください・・・)
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